Faire émerger le discours de changement est le principal objectif de l’entrevue motivationnelle. C’est le premier pas vers une modification du comportement. Le patient commence à reconnaître les avantages qu’un changement pourrait lui apporter. Votre objectif est de reconnaître le discours de changement et de faire progresser le patient avec différentes stratégies (reflet, reformulation, questions ouvertes, etc.).
Selon le type de discours, certaines questions ouvertes peuvent être utilisées afin d’amener la personne à parler du changement.
Types de discours de changement :
Désir : Ça serait bien de… J’aimerais bien… Je souhaiterais…
Raison : Il faudrait que… parce que… car…
Capacité : J’aimerais être capable de… Je peux… Je pourrais…
Besoin : Je dois absolument faire… Il faut que… Il est nécessaire que…